|
进军游戏业!奈飞考虑战略转型,从视频游戏中获取新利润流媒体巨头奈飞正谋划进一步推动其业务多元化,从游戏业务中赚取新利润。 据华尔街日报报道,奈飞高管最近几个月一直在讨论如何从游戏中创收。 知情人士称,奈飞管理层已经讨论过的一些想法包括内购、对正在开发的更复杂的游戏收费,或者针对购买廉价广告套餐的用户提供含广告游戏等。 这些措施如果能够落地,标志着奈飞游戏业务有了重大转向。公司此前一直强调不会在游戏中加入内购或植入广告。 需要注意的是,奈飞一贯会就企业战略进行公开讨论,但这并不意味着游戏货币化的决策将会落地。 奈飞早在几年前就已经开始涉足游戏业务,不过旗下游戏主要是一些热门剧作延生的小游戏,主要是作为剧作的补充,承担吸引粉丝、维持热度的功能,且这些游戏均可免费游玩。 目前来看,奈飞游戏的用户规模还很小。据 Apptopia 估计,截至10月份,每天玩奈飞游戏的用户不到其总用户数的1%。根据Sensor Tower的数据,去年奈飞游戏的全球下载量为8120万次,比2022年的2870万次增长了近三倍。远远不及大型游戏公司数亿次的下载量。 过去几年中,奈飞收购了一些小型游戏工作室,并开始制作更多专注于自家节目和电影的游戏。其最受欢迎的原创游戏“Too Hot to Handle:Love is A Game”于2022年12月推出,目前已被下载约700万次。 据分析师估计,奈飞已花费约10亿美元购买游戏工作室并建立业务,相比之下,公司每年在节目和电影上的花费约为170亿美元。 不过,招聘信息显示,奈飞正积极招募游戏高管,其中一个岗位的职责是监督奈飞首款“3A大作”的开发。按照惯例,此类游戏的制作成本通常高达数亿美元。 去年4月,Netflix联席首席执行官Greg Peters曾在财报电话会上表示,希望能给奈飞游戏的玩家们创造纯粹的游玩体验,他指出,奈飞游戏设计团队仅从玩家享受的角度出发制作游戏,设计师无需考虑游戏的货币化,无论是广告还是内购。 华尔街见闻曾在此前文章中指出,通胀之年,美国人生活成本高企,流媒体服务已经越来越难留住客户。许多公司面临降本增效的巨大压力,同时也在尽可能尝试压低服务价格、提高性价比,争取在市场上存活下来。尽管奈飞的经营状况和竞争对手相比还算良好,但也面临着提升盈利的巨大压力。 例如,奈飞此前曾因担心消费者体验,而不愿意打击密码共享和推出含广告套餐层,但后来又因为业绩压力而逆转了态度。 所以,如果在流媒体竞争加剧的背景下,奈飞的游戏战略也发生转变,并不让人意外。 上一篇硅谷都在裁员,奈飞却在增长下一篇奈飞飘红的业绩里有根刺 |