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进军游戏业!奈飞考虑战略转型,从视频游戏中获取新利润

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流媒体巨头奈飞正谋划进一步推动其业务多元化,从游戏业务中赚取新利润。

据华尔街日报报道,奈飞高管最近几个月一直在讨论如何从游戏中创收。

知情人士称,奈飞管理层已经讨论过的一些想法包括内购、对正在开发的更复杂的游戏收费,或者针对购买廉价广告套餐的用户提供含广告游戏等

这些措施如果能够落地,标志着奈飞游戏业务有了重大转向。公司此前一直强调不会在游戏中加入内购或植入广告。

需要注意的是,奈飞一贯会就企业战略进行公开讨论,但这并不意味着游戏货币化的决策将会落地。

奈飞早在几年前就已经开始涉足游戏业务,不过旗下游戏主要是一些热门剧作延生的小游戏,主要是作为剧作的补充,承担吸引粉丝、维持热度的功能,且这些游戏均可免费游玩。

目前来看,奈飞游戏的用户规模还很小。据 Apptopia 估计,截至10月份,每天玩奈飞游戏的用户不到其总用户数的1%。根据Sensor Tower的数据,去年奈飞游戏的全球下载量为8120万次,比2022年的2870万次增长了近三倍。远远不及大型游戏公司数亿次的下载量。

过去几年中,奈飞收购了一些小型游戏工作室,并开始制作更多专注于自家节目和电影的游戏。其最受欢迎的原创游戏“Too Hot to Handle:Love is A Game”于2022年12月推出,目前已被下载约700万次。

据分析师估计,奈飞已花费约10亿美元购买游戏工作室并建立业务,相比之下,公司每年在节目和电影上的花费约为170亿美元。

不过,招聘信息显示,奈飞正积极招募游戏高管,其中一个岗位的职责是监督奈飞首款“3A大作”的开发。按照惯例,此类游戏的制作成本通常高达数亿美元。

去年4月,Netflix联席首席执行官Greg Peters曾在财报电话会上表示,希望能给奈飞游戏的玩家们创造纯粹的游玩体验,他指出,奈飞游戏设计团队仅从玩家享受的角度出发制作游戏,设计师无需考虑游戏的货币化,无论是广告还是内购。

华尔街见闻曾在此前文章中指出,通胀之年,美国人生活成本高企,流媒体服务已经越来越难留住客户。许多公司面临降本增效的巨大压力,同时也在尽可能尝试压低服务价格、提高性价比,争取在市场上存活下来。尽管奈飞的经营状况和竞争对手相比还算良好,但也面临着提升盈利的巨大压力。

例如,奈飞此前曾因担心消费者体验,而不愿意打击密码共享和推出含广告套餐层,但后来又因为业绩压力而逆转了态度。

所以,如果在流媒体竞争加剧的背景下,奈飞的游戏战略也发生转变,并不让人意外。


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